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Tipos de Recrutamento Outsourcing: RPO

tipos de recrutamiento outsourcing

Os benefícios da consultoria em RH

Existem muitos tipos de recrutamento. Atualmente corporações multinacionais de visão estão terceirizando seus esforços de recrutamento para cortar custos e melhorar os resultados nas contratações pela América Latina. Formalmente, estas soluções de terceirização de recrutamento são chamadas de “recruitment process outsourcing“ ou RPO. Enquanto as soluções de RPO têm sido utilizadas com sucesso em outros países já há algum tempo, na América Latina este conceito ainda é relativamente novo.

Algumas empresas utilizam uma consultoria em RH para terceirizam o departamento todo de recrutamento, outros apenas atendem uma unidade de negócios ou segmento, e outras empresas mesclam recrutamento efetivo e temporário em uma solução de RPO.

Qualquer que seja a forma que o a sua solução de RPO tome, os benefícios de tipos de recrutamento terceirizar o recrutamento são:

  • Redução nos custos de contratação;
  • Melhor qualidade de candidatos contratados;
  • Redução do tempo que as vagas ficam abertas;
  • Consistência no processo de recrutamento;
  • Melhor percepção e divulgação da sua marca perante os candidatos;
  • Escala, ou seja, a possibilidade de usar menos ou mais recrutadores, de acordo com as mudanças nas necessidades de buscar talentos e
  • Eficiência através de recrutamento remoto.

Vamos olhar esses benefícios mais de perto.

Benefício 1: Redução nos custos de contratação. Muitas organizações gastam uma quantidade significativa de dinheiro em recrutamento por meio de uma forte dependência de agências e consultorias, alto uso de sites de carreira / divulgação de vagas online e investimentos significativos em tecnologia de recrutamento subutilizados. Uma vantagem significativa de uma solução formal de RPO é a redução de custos associados com o desenvolvimento eficaz de processos de recrutamento robustos, levando estratégias diretas e pró-ativas de recrutamento e seleção e com foco na qualidade de contratação.

Benefício 2: Melhor qualidade de candidatos contratados. Atrair e buscar talentos é a grande “expertise” de um recrutador dentro do RPO. Com centros de excelência para tecnologia, busca e pesquisa, desenho do processo de recrutamento, branding e geração de relatórios, os provedores de RPO estão na posição ideal para atrair, buscar e avaliar talentos de qualidade para cada posição. Através da aplicação de rigorosas metodologias de recrutamento e seleção e avaliação e de uma sólida parceria com o RH, os provedores de RPO são capazes de impactar positivamente na retenção e desempenho dos novos contratados.

Benefício 3: Redução do tempo que as vagas ficam abertas. Quanto maior o tempo que a vaga fica aberta, mais tarefas associadas à posição ficam pendentes. Muitas vagas abertas podem ter efeitos adversos na performance de uma organização. Reduzir o time to fill é um objetivoprimordial dentro do modelo de RPO. Criando eficiências no processo de recrutamento e desenvolvendo estratégias para atrair novos talentos, o RPO impactará em uma significativa redução no tempo em que a vaga fica aberta.

Benefício 4: Melhor percepção e divulgação da sua marca perante os candidatos. Um provedor de RPO gerencia firmemente todos os aspectos do processo de recrutamento para garantir que as mensagens da empresa são consistentes e que, o processo de recrutamento flua, ao mesmo tempo em que mantém altos níveis de satisfação do candidato. A experiência do candidato é fundamental para conduzir a percepção de uma organização como um ótimo lugar para se trabalhar. Uma solução de RPO bem gerenciada posiciona uma organização como um ímã para o talento em potencial e ajuda a criar um ambiente pró-ativo de recrutamento.

Benefício 5: Escala e Flexibilidade. O RPO fornece um modelo de recrutamento de pessoal que pode ser escalonado - para mais ou menos, de acordo com as demandas de seu negócio. O cliente tem o benefício de contar com uma equipe central de especialistas e, em casos especiais onde há maior volume, trazemos recrutadores adicionais. Em outras palavras, você não tem que contratar mais pessoas em sua equipe durante os períodos de alta demanda para, depois, ter excesso de pessoal quando a demanda diminui. Em vez disso, o modelo de RPO se adapta às flutuações das suas necessidades de recrutamento, sem comprometer a velocidade, qualidade e branding ou sobrecarrega da sua equipe com os custos das demissões de pessoal.

Embora todos os cinco benefícios podem realmente melhorar seu negócio, a sua marca e a qualidade dos candidatos contratados, juntamente com a redução de custos, acredito que há mais um benefício um nos serviços do RPO para uma empresa com sede na América Latina – a contratação remota.

sabemos que encontrar os candidatos certos para vagas específicas na América Latina pode ser um desafio. O modelo latino-americano de contratação baseada no relacionamento tradicional envolve o candidato e o recrutador estarem no mesmo escritório para uma entrevista presencial . Quando candidatos ou gestores estão voando de cidade para cidade, os custos de viagem associados à contratação podem aumentar rapidamente.

Com o aumento da disponibilidade de vídeo conferência e outras tecnologias de comunicação, a busca e contratação remota tornou-se muito mais fácil. Esta prática tem muitos benefícios como:

  • Diminuição nos custos de viagem. Funcionários latino-americanos podem ser contratados à distância a partir dos Estados Unidos ou de um centro de recrutamento por "hubs" alocados estrategicamente na América Latina. O recrutador pode alavancar o processo seletivo através de entrevistas por telefone ou Skype e, desta forma, alcançar regiões antes impensadas.
  • Eficiência operacional e de custos. Ao invéz de contratar vários recrutadores locais para executar as mesmas tarefas em cada unidade, as empresas podem perceber uma eficiência operacional e de custos com a contratação de um recrutador bilíngüe ou trilíngüe para fazer as entrevistas remotamente.
  • Recrutadores mais felizes e produtivos: Dado o conhecido congestionamento no trânsito e longos tempos de viagens nas grandes cidades da América Latina, o trabalho remoto significa menos tempo no carro que, por sua vez. aumenta a produtividade e satisfação dos funcionários.

A base para uma terceirização de recrutamento de sucesso na América Latina é a escolha de um provedor que entenda as diferenças culturais nos diversos países das Américas. Na Hudson RPO, ajudamos os clientes a atingir a excelência em recrutamento tanto nos Estados Unidos como na América Latina. Se você quiser saber mais, entre em contato com nossa equipe e teremos o prazer em avaliar se uma solução RPO é a decisão certa para a sua organização.

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